Sinds begin deze maand zijn het Nederlands Genootschap van Fondsenwervers (NGF) en het Instituut voor Sponsoring en Fondsenwerving (ISF) met elkaar in gesprek over mogelijkheden tot samenwerken. Vandaag zetten ze al de volgende, formele stap.

Uit de gezamenlijke verklaring van ISF en NGF: "Een gezamenlijke verkenning van de huidige fondsenwervingsmarkt toont dat ontwikkelingen elkaar snel opvolgen.  ISF en NGF denken dat zij de branche beter van dienst kunnen zijn, wanneer zij hun krachten bundelen. Besturen van beide organisaties hebben inmiddels ingestemd met de vorming van een adviesgroep die de mogelijkheden onderzoekt en een voorstel voor beide besturen zal maken. Als de samenwerking tot stand komt, zal daarover in de eerste helft van 2009 een definitief besluit worden genomen."

NGF en ISF verwachten beide dat de fondsenwervende branche in de komende jaren snel zal groeien: "We verwachten groei in omvang door nieuwe toetreders op de markt, maar ook is groei in professionaliteit noodzakelijk. Daarnaast zal de Nederlandse fondsenwerving meer en meer aansluiting zoeken bij internationale ontwikkelingen en netwerken. Beide organisaties zijn nu actief voor hun eigen achterban, die echter steeds meer overlap vertoont."

Het Instituut voor Sponsoring en Fondsenwerving is een brancheorganisatie voor lokale en regionale fondsenwervende instellingen en telt ca. 350 leden. Tevens verzorgt hij belangenbehartiging op het gebied van fondsenwerving voor ca 3000 onderwijsinstellingen. ISF treedt voor zijn leden op als belangenbehartiger en adviseur, heeft een kenniscentrum, biedt opleidingen aan en is een netwerkorganisatie.

Het Nederlands Genootschap van Fondsenwervers is de beroepsorganisatie van fondsenwervers met ca 320 leden, die opkomt voor de belangen van de fondsenwervers. Ook bureaus, consultants en toeleveranciers kunnen lid van het NGF worden. Daarmee vormt het NGF een uniek netwerk, waarbinnen veel kennis en ervaring op het gebied van fondsenwerving wordt uitgewisseld.

“Fondsenwerving is een vak apart”, aldus Peter Helmer, voorzitter ISF. “Een specialisme waarvoor je moet leren en professionaliseren. De huidige tijd vraagt om een integrale benadering van fondsenwervers en hun organisaties.”

Ramses Man, voorzitter NGF: “Fondsenwerving vraagt om een strategische en integrale aanpak. Het werk van de fondsenwerver én de kwaliteit van de organisatievormen samen de sleutel tot succes. Daarom onderzoeken we of we samen de branche beter kunnen helpen, dan als twee los van elkaar opererende organisaties.”

Jaap Zeekant, initiatiefnemer en medeoprichter van het NGF: "Met de oprichting van het NGF in 1994 wilden we fondsenwervers een netwerk bieden voor collegiale contacten, opleidingen initiëren, een gedragscode opstellen en de informatievoorziening over fondsenwerving op gang brengen. Er was op dat moment nog bijna niets van dat alles. Nu is dat er allemaal wel, mede dankzij het NGF. Inmiddels heeft het toenmalige ISF zich ontwikkeld tot een actieve belangenorganisatie met een groeiende betekenis voor de fondsenwerving. Beide organisaties stellen zich actief en veranderingsgezind op en staan open voor nieuwe ontwikkelingen, in het belang van de fondsenwerving. De beslissing van NGF en ISF om serieus te zoeken samenwerking moet, vanuit de missie die we hadden bij de oprichting van het NGF, worden toegejuicht."